《福布斯》:纳德拉率领微软回归根本

《福布斯》:纳德拉率领微软回归根本
2019年01月07日 14:02 新浪美股
图为《福布斯》杂志封面图为《福布斯》杂志封面

  导读:《福布斯》新一期封面文章称,纳德拉的使命是一砖一瓦重建微软,直到再现昔日辉煌,在?#26031;?#31243;中整合收购将成为纳德拉的考验。

  2016年初,执掌微软两年的CEO纳德拉(Satya Nadella)希望听取一位新员工的意见。这?#36745;?#24037;是微软最近收购的一家app工具制作公司联合创始人。彼时纳德拉270亿美元大?#30452;?#25910;购LinkedIn接近尾声,但他想聊一聊另一家青睐的公司GitHub。纳德拉?#25910;?#20301;高管,微软能不能收购GitHub,微软是否?#24310;?#24471;大家的信任。

  当时的答案是否定的。GitHub是软件开发的虚拟冷却器,是数百万程序员的聊天场所和跨公司代码分享站。20世纪90年代微软如日中天时与GitHub截然对立,一个是争强好胜的封闭软件巨头,一个与世无争。然而观察纳德拉执掌微软两年之后,GitHub做出出人意料的举动,在去年6月选择出售给微软而非谷歌

  现年51岁的正在让微软回归比尔-盖茨时代的根本,收购GitHub是他最新的策略。

  纳德拉向本刊表示,比尔曾告诉我,我们每赚一美元,就有其他公司赚五美元、10美元。这是75亿美元收购GitHub的交易结束后纳德拉首次?#37038;?#19987;访。

  盖茨提醒纳德拉,曾几何时微软的代码是大公司的基础。纳德拉的使命是一砖一瓦重建微软,直到再现昔日辉煌。

  纳德拉取得的进展到处可见:从集成亚马逊Alexa的语音助手到与三星?#32435;?#24230;联盟,以及最为重要的财报表现。在过去10年绝大多数年份?#38470;?#21518;,2018财年微软收入超过1100亿美元,这很大程度上归功于微软围绕Office和Azure打造的高收费高利润云服务。

  微软2018财年净利润166亿美元,其增长越来越归功于Azure。随着一签多年的云服务合同开始提振利润,Azure服务的净利润年增91%。目前微软市值跃居全球首位,使苹果和亚马逊相形见绌。分析师普遍认为明年微软明年市场将达1万亿美元。在?#26031;?#31243;中纳德拉立下了汗马功劳。纳德拉2014年接替鲍尔默(Steve Ballmer)执掌微软,一上任便开?#21363;?#20992;阔斧的改革。这位前工程师称,他让微软关注“公平增长”这一简单?#25293;睢?/p>

  纳德拉通过帮助iPhone开发者表达了自己的意愿。在纳德拉担任CEO几周后,微软开放Azure云服务,方便开发者创建iOS应用。?#25991;輳?#32435;德拉在一场活动的讲台上使用一部iPhone。这对2010年酝酿Windows phone,2014年斥?#35270;?0亿美元收购诺基亚移动部门的微软?#27492;?#26159;不可?#23478;?#30340;。纳德拉上任后,将这笔交易勾销,确认亏损。

  在幕后,纳德拉必须改造微软内斗以及把竞争对手的竞争视为“直接战斗?#20445;?span id="usstock_ORCL">甲骨文高管语)的文化。微软不是向前看,而是执着于自己的现金牛Windows操作系统,忽视蓬勃发展的云服务(以亚马逊Web Services为典型)和Salesforce等公司的软件订购业务。

  纳德拉1988年从印度移民美国,执掌微软之前领导该公司新兴的云业务。他很快延揽数名新领导人,打破微软和开源竞争对手Linux之间的障碍。出言不逊的前任鲍尔默曾把Linux比作癌细胞。纳德拉和微软云服务新任领导人格思里(Scott Guthrie)欢迎Linux进入Azure的IT框架。如今在微软云上运行的电脑一半使用Linux。

  为了削弱亚马逊在云服务方面庞大的先发优势(Amazon Web Services料实现270亿美元年收入,相比之下微软Azure和谷歌云服务?#25103;直?#20026;100亿美元和30亿美元),微软求助合作伙伴。

  预定应用基于微软服务的?#21069;?#20811;派出10几名工程师参加微软举办的、作为纳德拉时代又一产物的全球最大规模邀请制黑客马拉松。?#21069;?#20811;首席技术官Gerri Martin-Flickinger表示,这是一家传统软件公司另辟蹊径。

  不过优秀?#23548;?#20063;有需要注意的方面。洛杉矶投?#20351;?#21496;Wedbush分析师艾维斯(Dan Ives)称,微软的成就很多来?#26434;?#29616;有客户迁移至其云服务和Office 365工作软件套件更新,令人担忧微软只是在获取容易获取的果实。而且虽然微软的产品广泛是一大优势,包括游戏、搜索及Surface平板电脑等?#24067;?#20294;仍然有可能再?#38382;?#21033;。巴克莱分析师伦斯考(Raimo Lenschow)称,风险在于微软走回头路。艾维斯和伦斯考均看涨微软。如今将GitHub收入麾下之后——之前还收购《我的世界?#25151;?#21457;商(2014年25亿美元收购),应用制作工具提供商Xamarin(据报道2016年4亿美元收购)和LinkedIn,纳德拉领导集体需要避免实行以往的不良惯例(比如签订限制性长期合同)。微软如何整合这些收购也将成为纳德拉的考验——从以往的经验来看,整合很不容易。应对这些挑战纳德拉要靠他的高瞻远瞩,即员工、客户、合作伙伴更满意将推动微软的业务更加?#27604;佟!?#22914;果一款产品促成了更多的成功,那?#27492;?#23601;是成功的产品,”纳德拉称。

  要实现愿景,纳德拉将依赖弗里德曼(Nat Friedman)等新领导人。弗里德曼是Xamarin联合创始人,纳德拉2016年向他咨询GitHub收购事宜,收购完成后负责GitHub业务。正如弗里德曼所?#25285;?#20154;们认为微软收购是善意的,弗里德曼的新职需要他向GitHub的3100万开发者传递这一信息。(柠楠/编译)

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